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      讓你花錢偷聽王思聰的秘密 這個公司是怎么做到的?

      2016-05-31 10:08:45  
       

        

      讓你花錢偷聽王思聰的秘密 這個公司是怎么做到的?

      近日,“國民老公”王思聰在“分答”的32個問題,刷爆了朋友圈,其中不乏“擇偶標準”、“避孕”等私密問題。當然了,王思聰也不是無償的滿足大家的“窺私欲”,他是要收費的。截止到5月30日,這32個問題共讓他賺了17多萬。

      讓你花錢偷聽王思聰的秘密 這個公司是怎么做到的?

      王思聰“分答”主頁截圖

      中企哥發現,除個人隱私之外,王思聰的投資理念和在直播領域的創業也很受關注!

      提問者:投資經歷中最讓你滿足和興奮的點是什么?你選擇投資的標準是什么?會追熱點嗎?(7549 人付費偷聽。)

      王思聰回答:投資標準,1、作為一個商人,會投資一些在短期、中期能得到財務回報的(項目)。有一些可能我自己不太認可,但是是市場上認可的,我也會投。2、作為藝術家,我會投資一些有意思的,或者長期對人類有所幫助、對社會有所改變的(項目),比如尖端的科技、生物、醫療等。3、我不會追求熱點,因為很多熱點都是我最先創造、或是發現的,比如像直播等。

      提問者: 怎么看現在火爆的直播行業?選擇投資直播平臺的標準是什么?你覺得女主播、網紅這種模式還能持續多久?(5136 人付費偷聽。)

      王思聰回答:直播只會越來越火。因為直播是一個新的內容展現模式,它是一個有交互性的展現模式,就像從電臺到電視臺的一個載體的改變,只會越來越火。我之前沒怎么投過,之前只投過17APP平臺,但去年6月份我自己出來做了一個熊貓TV,所以不太會投其他的了。

      女主播和網紅的模式會很火,但持續性不會太好。我比較相信直播平臺持續火的能力,不太相信個人能火的能力。

      看明白了嗎?這也是一種電商行為。只是相比阿里賣衣服、京東賣3C的實物電商,這是知識電商。不同于微信先看后買的非強制性打賞,這是明碼標價的有償知識。

      以社群起家的羅輯思維創始人羅振宇是堅定的有償知識鼓吹者。他在最近的一次演講中提到,有人做的事情是幫別人消耗時間,而他希望能幫助別人節省時間。信息本身免費,但是對信息的加工應該收費。

      問題是,習慣了互聯網免費的用戶,真的已經培養起為內容付費的習慣了嗎?2017年會是知識服務的窗口嗎?

      「為知識付費」

      王思聰回答問題的平臺叫分答,是果殼網旗下5月份上線的一款付費語音問答產品。這個最早以在行為名推出的產品,昨天剛剛更名為分答。

      參與分答的用戶涉及三方:提問方、回答方和偷聽方(偷偷聽)。提問方選擇回答方,并支付回答方已設定金額方的費用(微信線上支付),然后以書面文字的形式向回答方提問。

      回答方接到問題后,必須以口頭音頻(音頻不能超過60秒)的形式回復。如果回答方接到問題后,在48小時內不答復,系統會自動把錢退給提問方;如果回答方48小時內回復,他講會收到到那筆咨詢費。

      此外,提問方與回答方之外還有第三方—“1元偷偷聽”。偷聽方如果想“偷偷聽”,需要支付1元,這1元,提問方和回答方各得一半。這個過程完成后,“分答”要從提問方和回答方的所有收入中提取10%作為服務費。

      雖然推出時間不長,但分答上已經聚集了佟大為、馮侖、汪峰等各界名人。

      推出分答的是果殼網創始人姬十三和他的團隊。這位科普達人從2008年4月發起科學松鼠會后,2010年正式創辦果殼網。雖然累計拿到幾輪融資,但是對于變現和盈利問題,他一直在思考。MOOC學院(大型開放式網絡課程)、小蛋空氣凈化器,備孕App“研究生”,兩性交流App“知性”,還有“十五言”,這是近幾年他推出的產品,但是都沒有大紅大紫。直到去年3月推出分答的前身“在行”。

      這個產品主要是以一對一面對面的形式,讓各領域行家幫助用戶出謀劃策的互聯網服務平臺。因此很多人眼前一亮,原來知識也可以直接變現。在行有一句很酷的宣傳語,“你睡了,你的問題還在為你賺錢!”

      姬十三曾在接受媒體采訪時表示,在行他們雖然不拿傭金,但也有現金流。在行做的是先有交易,再到社區。他還說,“在行是中量級的知識變現,分答我們管它叫做輕量級的知識變現。它的應用場景不太一樣。”

      「知識變現有未來嗎?」

      姬十三說,去年下半年大概有100家創業公司在復制在行。

      但羅振宇卻說,他開創了知識服務供應商的先河。“我替你讀書,我用我的理解力、用更短的時間轉述給你聽,幫你省時間,這種服務和送快餐等等工種沒有高低之分。很多人問羅輯思維的本質是什么?兩句話:把知識當貨賣,把貨當知識賣。”羅輯思維內部孵化的“得到”,就一個做付費內容的項目。

      最早嘗試知識變現的應該是微信。2015年3月,微信在公眾號推出“贊賞”功能。在贊賞頁面,用戶可以直接選擇設置好的2元、20元、50元、80元、100元和200元金額,也可以自行輸入其他金額,來打賞文章的作者。

      2016年4月1日,知乎也放出了與微信朋友圈“紅包照片”很相似的“值乎”。“值乎”的推出,被解讀為這是知乎對知識變現的嘗試。5月14日,知乎正式推出了實時問答產品“知乎Live”。“知乎Live”是付費的,價格由分享者來定,沒有限制,但知乎官方根據情況會給出定價建議。

      對于“知乎Live”,姬十三表示,知乎的模式是從社區到交易,他們是從交易到社區,核心的邏輯不太一樣。知識共享這個事情還剛開始,空間還很大。

      都說內容創業是一個巨大的風口,甚至有人鼓吹內容付費的潮流已經來到。持這一觀點的羅振宇甚至把知識看作未來商業的四大入口之一,“更往前看,我們會看到一個更大的入口:通過銷售知識而銷售背后產業鏈的產品。我在今年跨年演講中提出人類商業有四大入口:流量、性價比、人格、知識,因為知識這個入口,而讓交易成為可能。”

      將知識和信息變現,是對原創和版權的正面的激勵,有利于催生優質內容,可以最大限度保持內容的客觀和不被商業力量左右。

      但知識變現是否具有商業前景,還是個未知數。畢竟從分答等平臺上看,用戶愿意買單回答方的都是王思聰、佟大為、馮侖、汪峰等各界名人或者網紅,普通人問答基本上都被淹沒了。

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